产品全生命周期管理PLM系统

通过典道自主研发的产品生命周期管理方案、快速设计平台、数字化设计软件等创新研发系统,提升产品设计效率和质量,同步促进企业的组织结构优化调整和研发模式改进转型。
产品全生命周期管理PLM系统
系统介绍
Windchill PLM 软件利用一套全面的高级 PLM 应用程序中的标准化、开箱即用功能,帮助企业快速实现价值。数字化转型的浪潮下,企业将不得不注重实时信息共享、动态数据可视化,以及企业内外协同能力。凭借轻松安全的多学科和地域分布式团队数据访问,注重质量的流程,以及数据驱动型制造方法,Windchill 不断提升产品开发水平。
系统功能

新一代智能互联PLM系统,以开放式的体系架构,支持轻松集成企业其他系统、设备,可以为建立产品驱动型数字主线提供坚实基础。PLM提供全面开箱即用的功能,将为客户带来完整解决方案:

一、专业的应用程序套件:

借助单一PLM 软件平台,无论是本地部署还是云部署,您的技术都可以随业务一同发展。

  • BOM管理

  • 产品数据管理

  • 流程管理

  • 变更管理

  • 配置管理

  • 技术状态管理

  • 需求管理

  • 闭环质量管理

  • 可视化管理关键质
    量(CTQ)特性

  • 支持工厂并行工程

  • 快速开发基于角色
    和基于任务的应用程序

  • 集成与协作

二、体系结构与部署

1.现代体系结构:使用为多系统编排构建的Web体系架构,大规模管理数据;
2.安全协同:借助基于IP和基于平台的保护,在企业内外安全地工作;
3.简化升级:通过数据就地升级和节省时间的自动化,减少用户中断情况;
4.管理和支持:利用基于物联网的“始终启用”系统监控和专家驱动式学习计划。

  • 解决问题

    传递给下游的BOM总是缺件、少件等不一致问题;

    1.图纸版本混乱,无法获取准确的图纸,对公司有多少可借用图纸“两眼一抹黑”等问题;

    2.生产现场改图了,设计图纸未落实更改等问题;

    3.还在采用传统的纸质“跑签”,找不到人签字,耽误研制进度等问题;

    4.还在为尺寸变化,未通知对方,导致质量问题,影响交付等吵架问题;

    5.还在为找不到特定版本用于配件生产、售后服务支持发愁问题;

    总之,产品研发推进困难、研发管理混乱,都因为你缺少一个好的PLM平台管理。

  • 实现价值

    产品生命周期管理是数字线程的基础,可提供供应链敏捷性和业务连续性。产品生命周期管理提供的数据治理和可追溯性使组织能够降低成本、加快上市时间并提供最高水平的质量和合规性。

参考客户
客户案例
  • 大连机车
  • 星邦智能
中车大连机车车辆有限公司始建于1899年,是中国中车股份有限公司全资子公司,是我国唯一能同时自主研制并批量出口内燃机车、电力机车、发动机、城轨车辆的轨道交通行业国家重点大型企业,被党和国家领导人赞誉为“机车摇篮”。
  • 项目介绍
    通过研发信息化项目和工艺信息化项目,建立统一支撑机车三大业务领域的产品全生命周期管理平台(PLM),全面纳入研发和工艺业务在PLM平台上协同设计及业务管理。
  • 解决问题

    1、以二维为主设计模式影响研制工作;

    2、各科室之间、部门之间协作不畅;

    3、技术通知套技术通知,管理混乱

    4、工艺设计手段传统,无法满足SAP数据要求

    5、工艺设计与工艺管理分离

    6、工艺满足不了数字化车间建设

    7、ERP数据采用手工录入。

  • 实现效果
    建立了全公司集中、统一设计工艺一体化的产品全生命周期管理平台(PLM),全公司机车、城铁、柴油机三大业务板块的研发、工艺业务全部纳入PLM系统在线管理。
湖南星邦智能专注于各类高空作业设备的研发、制造、销售及服务。目前已拥有直臂式、曲臂式、剪叉式、蜘蛛式、套筒式、桅柱式、车载式七大系列高空作业平台,平台高度范围覆盖4米至58米,产品系列齐全、品种规格丰富
  • 项目介绍
    星邦智能PLM系统2013年基于windchill系统建设,系统包含选配管理、超级/实例BOM管理、零部件管理、图文档管理、变更管理等基础管理功能模块。公司业务的快速增长,各系统间信息流通有断点,关键业务要素是人为线下手工整理再维护到系统中,BOM数据从研发、工艺到生产制造全过程,数据流未打通,变更未闭环。基于该现状进行了本次PLM升级项目
  • 解决问题
    1)选项集数据源头不统一、标准不统一
    2)未实现研发/工艺一体化BOM管理。
    3)未实现研发/工艺/生产/采购一体化变更管理,变更执行、跟踪、反馈无法形成闭环。
  • 实现效果
    实现产品全过程数据的集中统一管理,实现设计、工艺、制造、采购等多部门之间数据有效共享,业务流程有效协同,打破跨部门之间“扔过墙”式的业务壁垒,全面提升产品数据技术状态管理能力,有助于数字化研发能力和研发效率的提升,同时也为产品创新提供了更好的条件。

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