典道互联热烈欢迎各位领导专家莅临公司调研指导，蔡小伟总经理汇报了典道互联的发展历程、公司业务发展基本情况，以及对未来面向制造业数字化转型的典道互联战略规划。张贤副总重点对典道互联围绕产品全生命周期的数字化转型的解决方案、最佳实践、典型案例进行了详细的汇报。

　　调研组领导专家认真听取了公司业务情况汇报，并对典道互联在工程机械、轨道交通、航空航天、兵器军工等行业信息化建设中取得的成绩给予了充分的肯定，对典道互联在企业数字化转型的规划及探索实践给予了赞赏，并就产业发展路径、主要问题、面临挑战与意见建议等内容进行了深入交流。

　　王建伟副司长指出，当前国际化竞争异常复杂的背景下，制造企业要提升自身的竞争力，需要换道超车而不是弯道超车，换道超车的最佳手段就是数字领航下的企业数字化转型。针对企业数字化转型，王司长指出，企业数字化转型一定要从企业实际出发，无论是“人单合一”的海尔生产组织创新模式，三一重工为代表的服务型制造转型模式，还是陕鼓、三菱电机为代表的服务延伸模式，都是企业自身需求所驱动的，是两化融合的升级版、业界的最佳实践。同时，在企业数字化转型上，需要选择特定场景、特定行业做出专业、有特色的行业平台，行业代表性大企业要做平台，中小企业上云端。针对典道互联的发展，王司长充分肯定公司锁定行业、深耕细作、站在巨人肩膀上为高端用户提供高品质服务的经营理念，这对用户的价值很大、企业也大有前景。他同时指出，企业自身产品研发过程不是一蹴而就，要脚踏实地努力，从技术跟随逐渐发展成为技术引领，进一步打造自己品牌、强化自主研发;要多进行资源整合，利用开放的平台做自己的市场，通过与相关技术联盟和协会相互交流、技术共享，加快企业成长步伐，将价值奉献更多的中小制造业用户。

　　典道互联将认真落实调研组领导专家的意见，不断提升技术能力和优化商业模式，同时加强与市经信局相关政府部门的沟通与合作，用自身专业化的产品与优质的服务，不断助力离散制造业企业数字化转型。